附件：《海外施工机械设备管理办法》（试行）.doc

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中交第二公路工程局有限公司

《海外施工机械设备管理办法（试行）》

第一章 总 则

第一条 为了对投资于海外施工的机械设备进行有效管理，确保机械设备固定资产保值、增值，提高使用效率，适应海外工程项目的施工需要，特制订本办法。

第二条 海外施工机械设备是指局属各子公司、分公司、事业部（以下称公司）投资于海外工程项目、在海外从事工程施工、构成固定资产的机械设备，包括施工机械、运输设备、生产设备、交通车辆、试验及测量仪器等。

第三条 本办法适用于局属公司投资于海外施工的机械设备固定资产管理。 第二章 管理体制、机构及职责

第四条 管理体制与机构

海外施工机械设备管理，与国内机械设备管理一致，按照“统一领导、分级管理”的原则，实行三级管理体制。

实行三级管理不对各公司自行管理构成限制；在本办法规定范围内，各公司根据海外施工项目实际情况可制订实施细则。

第五条 局对海外机械设备管理的主要职责

1、建立健全海外机械设备管理体系，制订有关机械设备的管理制度、办法，进行科学管理，负责督导及检查落实。

2、控制海外机械设备固定资产投资规模，使之与海外总体施工规模相适合。依据海外工程项目的具体情况，对机械设备的投资计划进行审批，并对机械设备购置进行组织或协调，督导公司执行局《大型机械设备招标采购管理办法》，按规定进行设备招标采购。

3、收集海内外不同区域的机械设备市场信息，协调不同来源的设备资源整合与利用，满足海外工程施工要求。

4、协助各公司对派往海外的主要机械设备管理人员进行资格与能力审查。

第六条 各公司的主要职责

1、执行局对海外机械设备管理的相关制度与规定，建立公司的海外机械设备管理体系，并制订海外施工项目机械设备管理实施细则。

2、对海外施工项目的机械设备投资与配置方案进行前期策划，并形成投资分析报告，报局审批。