公司活动策划方案集合8篇.doc

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文档介绍

公司活动策划方案集合8篇

公司活动策划方案 篇1 一、活动地点:浙江海盐县。 战略研讨会—宾馆中型会议室; 拓展活动 海盐县南北湖拓展基地 二、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。 会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。 三、活动流程及相关内容 项 目 时 间 活动安排 备 注 16:00——18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿 9:00——9:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义 9:30——10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。 10:00——11:00 全员沟通—我们的困难与不足 11:10——12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做总体目标 界定企业的总目标 1、公司未来的前景如何 2、公司的真正使命是什么 3、公司的最终目标是什么 14:00——16:00 全员沟通—三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施 全员沟通—三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施 全员沟通—三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施 全员沟通—三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施 全员沟通—三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施 全员沟通—三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,讨论各分项目标 16:00——16:10 休息 16:10——17:00 全员沟通—公

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