岁末年初维稳工作方案.pdf

岁末年初维稳工作方案 批准： 审批： 编制： 2017 年12 月18 日 目录

1 目的 3

2 适用范围 3

3 项目部维稳小组3

4 职责 3 4.1 组长 3 4.2 副组长 4 4.3 组员 4

5 主要工作措施4 5.1 认真落实上级单位关于切实做好维稳工作的精神4 5.2 排查矛盾，维护稳定 5 5.3 加强安全思想教育，增强维稳责任意识5 5.4 建立有效沟通，优先发放员工工资 5 5.5 开展安全专项检查，培养安全防范意识5

6 突发性事件处理6

7 工资纠纷及处理6

1 、目的 为了降低项目施工风险，保障本项目全体人员人身和财产安全，切实做好双

节前本项目安全维稳工作，全面提高项目部安全管理水平，营造良好的社会环境，

根据CNPE 对维稳工作的相关要求，结合本项目实际情况，特制定安全维稳工作

实施方案。

2 、适用范围 本方案适用于*项目部*工程的安全维稳工作。

3 、项目部维稳小组 对于2017 年春节前维稳工作，项目部决定成立维稳工作小组，组长由项目

经理担任，对项目部维稳工作负全面领导责任，副组长由安全部负责人及项目总

工担任，安全部负责人负责现场维稳工作的检查、监督。项目总工负责维稳工作

的总体部署，落实各项安全防范措施和应急预案。其余各部门成员任维稳工作小

组组员，根据自身职责负相应责任。

4、 职责

4.1 组长

4.1.1 负责维稳工作的组织、管理工作；

4.1.2 对工程涉及的人员管理、工资管理以及与当地居民间的和谐相处管理工作

全面负责；

4.1.3 负责签署、批准工程设计的人员调动、物资调动以及维稳应急工作相关的

事宜；

4.1.4 及时做好项目部上报的年内资金发放申请表审核、批准工作；

4.1.5 一旦发生恶性工资纠纷或上访等事件，及时赶达现场，将矛盾解决在项目

部内部；

4.1.6 负责检查、督促维稳工作的落实情况；