幼儿园绩效考核管理制度.doc

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文档介绍

幼儿园绩效查核管理制度

幼儿园绩效查核管理制度

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幼儿园绩效查核管理制度

幼儿园绩效查核管理制度

为了增强本园教师队伍管理, 成立教师工作管理体制, 调换教师

工作的踊跃性, 使教师建立优异的职业道德和敬业精神, 保证幼儿心

理、身体、智能的健康发展,依据本园实质,特拟订以下绩效考查办

法:

第一部分 考查方法

一、查核范围与时间

1、查核范围

已聘用到岗位上从事管理、教课、保育、后勤工作的人员。

2、查核时间

平时查核每个月进行;

学期查核每学期最后一月进行;

年度查核在每年的最后一个月进行, 为每学年两学期查核的均匀成绩。

二、查核机构

由园长、副园长、园长助理、办公室主任构成的领导小组,负责查核安排和管理工作,详细查核由园务会负责。

三、查核内容与形式

1、查核内容

① 对管理干部的任职状况进行查核。查核内容包含德、能、勤、

绩、廉五个方面,要点查核工作实绩。

② 教员工查核依照其受聘时期确立的工作目标或聘用合同,以及今年度达成任务和执行岗位职责的基本状况,查核的主要内容包含:师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。

2、查核形式

① 查核人员依据查核内容和评分标准对分管员工进行查核,每个月一次与绩效奖金挂钩。

② 年度查核方式,以工作人员每个月绩效成绩占 60%,员工自评成绩占 5%,员工互评(或下级对上司的评论)成绩占 15%,主管副园长或园长助理评分占 15%,园长评分占 5%(园长直接收理的管理干部评分占 20%)。评分时需秉承公正、公正原则。

教员工的师德表现、业务水平、工作态度等采纳定性记分查核法,即被查核人自评和互评的方法 ( 查核内容见查核表 ) 。

教员工的工作实绩查核采纳“定量记分查核标准” ,工作实绩查核分为基本查核与附带奖赏查核。 基本查核是针对教员工一学期每个月月度查核的均匀成绩; 附带奖赏查核是针对教员

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