2021年财务部上半年总结与下半年计划.doc

2021年财务部上半年总结与下半年计划撰写人：___________日 期：___________ 2021年财务部上半年总结与下半年计划

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2021年财务部上半年总结与下半年计划

年初，___有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部对成本费用的核算与控制的要求不断提升对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部随着国家宏观经济政策的紧缩国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。一财务职能的完善与扩展由于___公司是由年月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本期间费用的会计二级三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。