危害辨识与风险评估ppt41.pptx

危害辨识与风险评估介绍　;工作系统中的四个因素

人员—职员、承包商、参观者、供货商、公众

财产—所有类型的可触及的财产。

过程-—用于生产最终产品或服务的生产和工作方法 。过程通常与物理过程联系起来：无论一个管理系统方法多么有效地控制了事件的发生，管理和行政过程必须作为该因素的一部分加以考虑。

环境—人员工作的周边环境和工作地点的环境、包括空气、水、土地、自然资源、植物和动物。

;事故：是造成意外伤害的接触，伤害是对人员、财产、过程和环境而言的。

安全：控制事故损失到一个可接受的水平。

损失：对人员、财产、流程或环境可避免的伤害。;事故的模型(冰山理论);1、冰山理论;解决问题的模型;;评估风险的第一步是识别危害

危害辩识和风险评估的目的就是为风险

管理提供依据; 危害的 定义

危害——可能引起损害的一种条件或一种行为。

如：（1）带电设备与工作位置安全距离不足；（2）工作时工作区域的带电设备无标识、未隔离、无提示等；（3）工作时不执行《安全规程》上的要求。这些就是危害。

; 识别危害 危害来源主要有九个方面，在进行危害辩识时应根据这九个方面进行系统地查找。 ;2、化学危害;3、生物危害;4、机械危害;6、社会心理危害;7、行为危害;8、环境危害;9、能源危害;危害识别范围;风险评估;风险——潜在性变成现实的机会（损失的可能性）;（二）、风险评估的三种类型及其目的：

1、基准风险评估——是一个系统的全面的风险评估。它是一个风险概述，是一个风险从高到低的排序。

基准风险评估的目的：是确定与业务相关的职业健康＆安全风险的当前状况

2、基于问题的风险评估——针对某一个变化或一个问题的风险评估。 基于问题的风险评估的目的： 是某一个重要问题实施一个详细的评估研究；