电力企业员工培训的必要性及对策建议思考.docx

电力企业员工培训的必要性及

对策建议思考

在我国社会经济飞速开展的背景之下，我国电力企业取 得了前所未有的进步与开展，并逐步与国际先进水平接轨。 基于此，电力企业员工的培训管理工作也受到了企业内管理 层的高度重视。文章对我国电力企业员工培训管理的根本模 式及其现状进行了分析，同时指出了目前电力企业员工培训 管理模式之中存在的问题，同时提出了相关的改良建议与措 施，为促进我国电力企业的稳定开展提供良好的思路。

电力企业在我国国民经济开展之中占据着举足轻重的 地位。而在电力企业的开展之中，对于人才的培养那么是企业 的主要战略目标。电力企业于国有企业之中在教育投资方面 具有较为鲜明的优势，但我国电力企业的职工培养模式亦存 在着一些弊端，导致电力企业培训工作效果平平，与培训所 投入的资源不成正比。

一、 电力企业员工培训的必要性

由于电力企业具有较为鲜明的社会性质，故而在电力企 业的开展过程之中，出于满足社会需求方面的考虑，就有必 要对企业内职工进行定期的教育培训，以提高企业内职工的 工作能力及其综合素质，促使企业工作效率的提升，提高电 力企业的社会价值。从这个角度来说，电力企业员工培训必 须要具备一定的系统性以及目的性，其根本理念在于提高电 力企业职工的专业知识能力与实践操作水平，端正职工的工 作态度，塑造职工积极健康的价值观念与道德品质，促进职 工工作效率的提升，让职工对企业产生依赖感，将企业视作 “家。与企业共同开展进步。在电力企业之中，对员工进行 培训应当以电力专业内容为主，如电力生产、供应等。此外 在培训活动之中亦可向企业职工渗透企业经营活动的相关 知识，例如日常生产以及平安管理等。上述培训内容对于企 业的开展具有重要的作用，需要企业领导人予以重视，同时 职工也应增强对于培训工作的投入度，积极进行自身建设发 展，发挥自身才能，尽职尽责，爱岗敬业，在推动企业开展 的同时谋求