企划部职责汇编.docx

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置信精典汽车企划部职责标准说明

1 总则

1.1 本标准旨在通过制定企业企划部门业务标准和管理标准，标准企业企划部的策划行为，以发挥企划部门在企业创新体制中的核心作用。

1.2 本标准旨在全面提高企划部的策划业务水平和部门管理水平，进而提高企业整体的策划与创新能力，建立与保持市场竞争优势，实现企业可持续性发展。

2 适用范围

本标准适用于企业企划部业务和管理体系的建立、实施。

3 引用标准

本标准引用世界商务策划师联合会（ＷＢＳＡ）企业企划部标准。

4 企划部标准要求

4.1 企业创新宗旨

4企业最高管理者应提出企业创新宗旨，并以正式文件形式发布，创新宗旨应体现企业的创新理念或创新精神，并与企业宗旨保持一致。

4企业应确保各级管理人员都理解企业的创新宗旨，并坚决贯彻执行。

4.2企划组织体系

4在企业高级管理层中应指定一名管理者分管企划工作，并主管企划部。

4企业应以正式文件决定成立企划部，并说明企划部的职责与权限,与其他部门的相互关系，人员或岗位设置。

4.3企划部职责与权限

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

公司品牌使用管理职责

贯彻成都置信集团提出的“品牌集中”的经营思想，实施置信精典汽车品牌战略的长远规划，实现“置信”品牌的恒久增值，创“百年置信”。加强置信精典汽车品牌的管理监控，有效建立、维护和提升置信精典品牌，标准置信精典品牌管理工作。

以保持品牌的持续发展为前提进行营销和传播活动，完成公司所有识别系统的整合与策划设计，肩负着品牌建设、VI系统深度管理、企业文化建设、企业形象建设等方面的重要责任。通过智慧和创意的组织使品牌得到有效的推广。