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中小企业股权激励的方案

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中小企业股权激励的方案

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中小公司股权激励方案模板

目录

一、释义

二、激励计划的目的

三、激励计划的管理机构

四、激励对象确实定依照和范围

五、激励计划的股票根源和数目

六、激励对象的股票期权分派状况

七、股票期权的行权价钱、确立依照

八、股票期权激励计划的有效期、受权日、可行权日及禁售期九、股票期权的授与条件及授与程序十、股票期权的行权行件及行权程序

十一、预留股票期权

十二、激励计划的调整方法和程序

十三、公司和激励对象的权益义务

十四、股权激励计划的更改与停止

十五、激励计划与重要事件的间隔期

十六、对于本计划订正程序的说明

十七、附则

一、释义

（略）

二、激励计划的目的

为了进一步成立、健全公司激励和拘束体制，调换

___________________公司中高层管理人员及中心职工的踊跃性， 留住

人材、激励人材，将中高层管理人员和中心职工的利益与公司利益更

加密切地联合、团结一致发展公司，进而提升公司的可连续发展能力。

（二）激励对象的范围

1、激励对象的范围为包含公司董事（不包含独立董事）及高级管理人员，公司部下分、子公司总经理、副总经理级人员和公司认定的业务、技术骨干人员，以及预留激励对象，详细以下：

姓名：

职务：

任期：

拥有公司股份数目：

部下分、子公司总经理、副总经理人员和公司认定的业务、技术骨干共____名。

2、预留激励对象（在预留股票期权有效期内有董事会确立，并经监事会核实；如激励对象为董事、高级管理人员的，需提交股东大会

审议。）

3、本激励计划的激励对象未参加两个或两个以上上市公司股权激励计划，激励对象中没有拥有公司5%以上股权的主要股东或实质控制人，也没有持股5%以上的主要股东或实质控制人的配偶及直系近家属。