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造价消防高端面授++三页纸=杨师爷/考点施工现场的沟通协调★★页码：P251~P253近三年的：年份201520162017题型/案例题选择题、案例题分值057考点施工现场的沟通协调★★本节常考知识点1：1.内部沟通协调的主要对象：①项目经理部所设置的各个部门；②各专业施工队；③各专业分包队伍。考点施工现场的沟通协调★★3.内部协调管理的主要内容①施工进度计划安排的协调；②施工生产资源配备的协调；包括人力资源的合理配备；施工用设备和材料的有序供应；施工机具的优化配置；资金的合理分配等。③工程质量管理的协调；④施工安全与卫生及环境管理的协调；考点施工现场的沟通协调★★【2017】下列沟通协调内容中，属于施工资源配备协调的有（）。A.设备材料有序供应B.专业管线综合布置C.施工垃圾分类堆放D.施工机具优化配置E.工程资金合理分配考点施工现场的沟通协调★★【答案】ADE【解析】本题考查的是施工现场的沟通协调。施工生产资源配备的协调包括人力资源的合理配备；施工用设备和材料的有序供应；施工机具的优化配置；资金的合理分配等。考点施工现场的沟通协调★★1杨师爷801987，考试交流，添加有惊喜造价消防高端面授++三页纸=杨师爷/4.内部沟通协调的主要方法①定期召开协调会；②不定期的部门会议或专业会议及座谈会；③利用巡检深入班组随时交流与沟通；④定期通报现场信息；⑤内部参观典型案例并发动评议；⑥利用工地宣传工具与员工沟通。考点施工现场的沟通协调★★5.内部协调管理的形式和措施（2018新增）协调的管理形式（1）例行的管理协调会。主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通，讨论措施进行纠正，避免类似情况再次发生。（2）建立协调调度室或设立调度员。主要对项目的执行层（包括作业）在施工中所需生产资源需求、作业工序安排、计划进度实行即时调度协调。（3）项目经理或授权的其他指令。主要对突发事项、急需