农耕园生态餐厅施工组织机构和管理体系.doc

农耕园生态餐厅施工组织机构和管理体系

第一节 施工组织管理系统

本公司将此工程项目列为重点工程项目，从公司各部门抽调优秀管理人员入此项目管理组织机构，实行项目经理责任制，项目经理将对质量.工期.安全.成本及文明施工全面负责，确保工程施工管理做到有计划.有实施.有检验达到目标要求。

附表：一公司管理组织机构

组织机构网络图：

二、项目经理部组织机构：

第二节 工程质量保证体系

在项目施工的综合管理过程中，要求严格按GB/TI9001-2000《质量体系要求》进行施工，从公司到项目经理部要建立健全完善的工程技术.质量保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。

公司质量管理保证体系如下：

第三节 工程文明安全施工管理体系

在项目施工的综合管理过程中，要求严格按GB/T24001—1996及GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》进行工作，从公司到项目经理部要建立健全完善的管理保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。

安全文明施工管理体系图如下：

第四节 项目经理部主要人员岗位职责

一、项目经理

1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。

3）按照项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。

4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。

5）主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。

6）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。

7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，文明施工。