中南大学工程项目管理第7章工程项目采购与合同管理.pptx

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文档介绍

中南大学土木工程学院工程管理系;第7章 工程工程采购与合同管理;7.1 概述—采购原那么及方式;招标组织准备;中标的规定;

承

发

包

模

式

的

类

型; ;业 主;General Contractor; ; ;业 主;分包商合同款由MC单位支付；;业 主;1、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完 成以后，再进展该部分施工招标，确定该部分合 同价，因此整个工程的合同总额确实定较有根据;〔4〕CM承发包形式;CM承发包形式的合同构造;两种CM形式的区别;GMP--保证最大工程费用;GMP保证最大工程费用;CM形式与MC形式的区别;〔5〕工程总承包形式;7.3 工程承发包形式的趋势：工程总承包;D+B 设计和施工总承包：对应FIDIC工程设备和设计——建造〔D+B〕合同条件〔新黄皮书〕，主要应用于以房屋建筑为主的民用建立工程。

EPC 设计、采购和施工总承包：对应FIDIC设计-采购-施工〔EPC〕/交钥匙工程合同条件〔银皮书〕，主要应用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建立领域。;合同管理工作过程

承包合同计价方法

合同文件

我国建立工程标准合同文本;合同管理工作过程;7 承包合同价计价方法;合同文件 ;FIDIC合同条件适用情况及其特点;FIDIC合同条件适用情况及其特点;FIDIC合同条件适用情况及其特点;我国建立工程标准合同文本及比较 ;

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