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地产述职报告（共6篇） 第1篇：述职报告(地产公司) 2009年述职报告 对照工作职责及2009年工作计划，总工办本年度的工作总结如下： 1.负责本公司的技术管理工作，做好监理工作的经验总结与交流工作，负责制定公司员工年度技术培训计划并组织实施； 总工办今年共组织了5次技术培训，其中，邀请了有关专家举办了工程统计技术讲座、钢筋软件放样操作等讲座，同时组织公司技术骨干参加了市建委、质监站主办的的监理安全知识技术讲座、监理平行检验操作讲座等。 2.参与工程监理项目的投标，负责组织编写《工程项目监理大纲》； 2009年总工办共编写监理大纲51个，并对原监理大纲的框架、内容进行了修改、扩充。 3.负责制定并完善公司技术性文件、技术性管理制度； 今年总工办结合新颁布的文件及验收标准，对监理规划、旁站方案、节能方案、安全监理方案、建筑防火监理要点、桩基础施工质量监理要点及通病防治措施、钢结构施工质量监理要点、采暖和供冷管道施工监理要点等扩充或重新编写。并协助各项目监理组对监理规划、监理细则进行编制、审核。 4.协助管理者代表认真开展ISO9000质量体系认证工作，按质量体系的要求做好公司质量体系的内审和管理评审工作；负责组织有关人员检查、指导、监督公司各部门和项目监理组质量体系的正常运行； 2009年5月份总工办与项目管理部协助管理者代表对公司管理层、公司各部门、5个项目监理组进行了ISO9000质量体系的内审和 1 管理评审工作，6月初接受了咨询中心的外部审核，并获通过。 针对质量管理体系要求2008的实施，总工办已开始进行2008版质量体系文件的编写工作，目前已完成《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》初稿。 5.协助各项目监理组审核模板支撑方案、脚手架方案，并根据现场要求购置仪器、设备； 今年根据主管部门检查的要求及现场实际需求，总工办申请新购置了全站仪、经纬仪、测距仪、数显