售楼处保安下半年工作总结与售楼处话务员工作总结汇编.doc

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文档介绍

售楼处保安下半年工作总结与售楼处话务员工作总结

汇编

售楼处保安下半年工作总结

售楼处保安下半年工作总结 ( 一)

一、本年度工作业绩时间在不经意间从指间划过,转眼又是一年

过去了,回顾 201X年

这一年间我所做的工作,在公司领导的正确领导下和全体员工的

大力配合支持下,秩序维护部的各项工作都能够按部就班的正常开

展,现就 201X年的工作情况作以下总结:

从七月开始在 XX经理严格要求下,从无领导管理现场到导入日常

常态化管理,在大家的见证下一点点的走入正轨。

1,自从七月份绿地正式接管项目,在 X经理的带动下,对 XX公

司进行一次大的人

员调整以及物业知识的培训,使得员工在工作中不断的提高自身

素质。

2,从人员的调整阶段不断的通过实践制定适合现场管理的方案。

3,细化阶段,逐渐的对员工进行培训,加强队伍自身业务技能,

熟悉并掌握基本技能。

4,导入阶段,实行晨会制度,制定相关的工作流程,扣分细则,

以及周计划和完善

各项办公表格的制定和使用,使日常工作常态化,形成适合现场

的方案。

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二,下面就保安部工作总结如下:

1、首先作为队长的我,在日常工作中严格要求自己,自觉遵守公

司的各项规章制度,处处身先士卒、事事以身作则,作为队长始终要

求自己,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队

员,不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能。 2、我认为培

养一支过硬的队伍首先加强队长自身的业务和综合素质的提高,队长

作为带队人在工作中有这至关重要的作用,通过我自学业务知识、钻

研业务技能和公司领导的培养,提高了我管理水平和处理各类突发事

件的能力。

3、在工作中也遇到困难,队员流动性大,人员招聘难和人员招聘

不及时,在人员流动较大的情况下,我带领队员以身作则亲自上岗,

平时也主动找队员谈心、沟通了解队员心理动态,了解队员在工作、

生活中遇到的

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