2021采购部人员培训方案采购部管理方案.docx

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文档介绍

2021采购部人员培训方案|采购部管理方案 员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。下面是有2021采购部人员培训方案,欢迎参阅。 一、说明 考虑到浙江工厂新生产线投产的需要, 逐步充实到生产线开展岗位培训。 二、培训计划 此批新员工从技校毕业直接来到公司,在此以前基本无从业经验,因此,我部对其培训设想是分四步走,计划通过有步骤的岗位培训,使新员工尽快熟悉岗位要求,成为合格的岗位操作员工: 第一步:熟悉岗位,包括岗位安全、设备结构、工艺质量、操作规程等,时间约为一周; 第二步:动手操作,由班长或熟练员工指导操作,时间约为二周; 第三步:系统培训,由部门确定的内部培训讲师分岗位进行理论培训,培训教材为《岗位操作培训手册》,时间约为三天; 第四步:考核上岗,由各岗位班长进行重点指导,之后进行岗位评估,时间约为一周。 三、培训方案 1、人员分岗 对所有新员工,原则上按专业分岗 2、培训内容及具体时间安排 序号培训内容培训方式培训责任人培训 时间考核 方式 1卫生知识培训入职集中授课线长4h提问 2岗位安全知识口授+阅读安全规程岗位班长4h提问+报告 3岗位卫生知识口授+示范岗位班长或熟练员工4h提问+实操 4岗位职责口授岗位班长或熟练员工2h提问 5设备结构现场观察并讲解岗位班长或熟练员工8h提问+报告 6岗位沟通与协调口授岗位班长或熟练员工2h提问 7工序质量讲解岗位班长或熟练员工4h提问+报告 8设备日常保养示范讲解岗位班长或熟练员工2h实操+报告 9异常处理示范讲解岗位班长或熟练员工4h提问+报告 10化学品控制讲解岗位班长或熟练员工2h提问+报告 11岗位操作示范讲解岗位班长或熟练员工64h实习报告+提问+实操 12岗位系统培训集中授课各岗位内部培训讲师(附表一)24h提问 13独立操作岗位实操验收各岗位班长

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