信息管理中心.docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

郑州宇通客车股份有限公司信息管理中心

YUTONG

职 位 说 明 书

2002年2月

通通客车职位说明书一信息管理中心主任

通通客车职位说明书一信息管理中心主任

通通客车职位说明书一信息管理中心主任

通通客车职位说明书一信息管理中心主任

职位编号:

职位名称

信息管理中心主任

所属部门

信息管理中心 J

直接主管

总经理

直接卜属

系统管理员、管理软件实施人

员、程序员、网站维护人员 J

编写日期

2000年12月25日

编写部门

工作目的

为了支持公司业务发展,利用信息技术提升企业管理水平,从 IT的角度

增强公司的核心竞争力,在总经理的领导下,推进企业信息化建设与应用,使 企业信息化程度达到先进水平。

工作职责

绩效指标

职Q:全面负责公司信息化规划

信息化规划前瞻性、 合理性

承担责任:全部

工作时间百分比:30%

职责二:全面负责公司信息化规划的实施与建设

任务一:负责公司信息化整体规划;

任务二:负责大型信息化建设项目的推进与实施; 任务三:监督指导各部门应用系统的建设;

任务四:监督指导公司网站的建设与维护;

任务五:对各部门的技术支持工作。

用户对程序稳定性和 流程合理性的满意度 用户对微机运行稳定 性和修理及时性的满 意度

内部人员满意度

承担责任:全部

工作时间百分比:50%

职责三:部门内部日常事务管理

任务一:内部人员任务分配与指导

任务一:内部人贝夫核

任务三:内部人员薪酬分配

考核及薪酬分配公平 性、合理性

承担责任:全部

工作时间百分比:20%

工作权限

.人事权限:任用或罢免员工的决定权,绩效考核与薪酬分配的决定权, 3天假务处理

决定权

.财务权限:在财务预算的范围内对本部门的费用开支情况有决定权;金额在 3000元

以内的物资购买批准决定权

.业务权限:管理软件实施的建议权

重要工作联系

任职者素质要求

1知识技能

具体一定的管理技能

您可能关注的文档

最近下载