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经济活动分析管理办法

1目的和范目

1.1为加强中国XX集团有限公司（以下简称公司）经济活动分析管理，规范经济活动 分析行为，发挥经济活动分析对企业生产经营的支撑作用，促进企业战略目标和预 算目标的实现，结合公司实际制定本办法。

1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《经营预算管理程 序》。各单位应编制实施细则。

1.3本办法适用于公司职能部门、二级单位（含分（子）公司、事业部）、直管项目部 等单位（以下简称“各单位”）。

2相关术语

1经济活动分析是围绕企业内外部经营环境的变化和行业发展趋势，借助各类核算资

料，对企业生产经营过程、经营成果和存在的问题进行全面系统分析，提出合理化 建议的过程。

3本办法主要控制的风险

1因经济活动分析体系不健全，职责分工不明确，可能导致经济活动分析不及时，分

析内容不到位、不客观和适用性低下，未能让公司相关人员充分及时了解分析结果, 可能导致经营状况反映不及时，决策支撑作用不明显的风险。

4管理原则 4.1真实性原则。经济活动分析各项数据都应是有据可查、真实准确，严禁为了任何目

的擅自改动数据，造成数据失真。全面、客观、真实反应企业生产经营情况和比较 优劣势。

2及时性原则。公司及各分子公司、事业部每季度进行一次经济活动分析并召开一次 经济活动分析会；公司直管项目部根据项目情况可每月进行一次经济活动分析，每 季度至少召开一次经济活动分析会。

3数据关联匹配性原则。经济活动分析报告中各项数据要保持延续，具有逻辑性、可 追溯性；数据之间要互相关联、互相匹配，特别是涉及不同部门的数据要充分印证 对应无误；数据要有各种台帐、统计报表等基础资料作为支持，严禁随意编造数据, 前后矛盾。

4.4问题导向原则。紧密结合公司战略和预算安排，突出管理重点和问题，提出对策切 实可行，分析报告应简洁、直观、清晰、有侧重点。