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《管理学》复习卷一、单选（40分，1分/题）1.根据“企业经营单位组合分析图”，下列（）命题不正确A．幼童和瘦狗都可能被放弃B．金牛能给企业带来最大的现金流C．对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率(正确答案)D．应用该方法决策要以“企业的目标是追求增长和利润”为前提2.提出强化理论的是（）A．梅奥B．法约尔C．马斯洛D．斯金纳(正确答案)3.泰罗的科学管理理论认为工人是（）A．经济人(正确答案)B．社会人C．科学人D．自我实现的人4.产生新想法和抽象化的思维能力是（）A．概念技能(正确答案)B．技术技能C．创新技能D．抽象技能5.泰罗认为，科学管理的中心问题是（）A．提高工资B．使用标准化工具C．实行职能工长制D．提高劳动生产率(正确答案)6.不管白猫黑猫，抓到耗子就是好猫，是下述（）道德观的基本精神A．社会契约道德观B．权力至上道德观C．公平公正道德观D．功利主义道德观(正确答案)7.法约尔和韦伯都认为管理的第一原则是（）A．分工(正确答案)B．统一指挥C．统一领导D．纪律8.（）是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法A．目标管理B．网络计划技术C．滚动计划法(正确答案)D．名义小组技术9.从过去发生的事件中探求事物发展的一般规律，基本方法有两种，其中将某一大前提应用于个别情况，并从中引出结论，是（）A．抽象法B．具体法C．演绎法(正确答案)D．归纳法10.管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是（）A．发言人角色(正确答案)B．传播者角色C．联络者角色D．监督者角色11.（）提出了理想的行政组织体系理论A．泰罗B．亚当．斯密C．法约尔D．韦伯(正确答案)12.下列不属于扁平结构组织优点的是（）A．信息传递速度快B．每位主管能够对下属进行详尽的指导(正确答案)C．有利于下属发挥积极性和创造性D．信息失真的可能性小13.（）被称