对于实施员工绩效考核通知.docx

对于实行职工绩效查核通知

对于实行职工绩效查核通知

对于实行职工绩效查核通知

构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用

xxxxxx有限企业

xxx 办【 2019】xxx 号

对于实行职工绩效查核的通知

各部门：

为规范化管理， 增强工作效率， 提高职工整体工作能力，

进一步推进各项业务指标发展，现拟订实行海南 xx 管理咨

询有限企业职工绩效查核，详尽内容以下：

一、考评目的

1、经过对职工能力、努力程度以及工作业绩进行剖析

评论，掌握职工工作履行和适应状况，确立人材开发的目标

政策及教育培训方向， 合理配置人员， 明确职工工作的导向。

2、保障企业高效运转。

3、充足发挥激励体制作用，实现公正合理及民主管理，

激发职工工作热忱，提高工作效率。

二、考评原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相联合原则。

3、公正、公正、公然原则。

4、多角度考评原则。

三、考评周期

构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用

1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩

和工作态度。月度考评结果与薪资直接挂钩，有关提成不变

（销售人员及有关销售管理层进行月度考评）

2、季度考评：季度考评主要内容是本季度的工作业绩

和行为表现。季度考评结果与薪资直接挂钩。（管理人员、

行政人员进行季度考评）

3、年度考评：年度考评主要内容是今年度的工作业绩、

工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为荣膺、裁减、评聘以及计算年末绩效奖金的依照。（企业全部职工均进行年度考评）

四、考评程序

有关考评者对被考评者提出考评建议，人力资源部将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上司将审批后的考评结果反应给被考评者，并就其绩效和进步状况进行议论和指导。人力资源部将考评结果归档，同时用于计算年末绩效奖金。

五、考评结果分级

查核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不