员工出差报销标准.doc

职工出差报销标准

职工出差报销标准

职工出差报销标准

职工出差报销标准

XX汽车企业有限企业

职工因公出差花费报销制度

一、总则

( 一) 为规范企业花费管理，细化差旅费报销标准，联合企业实质状况，特拟订

本方法。

( 二) 合用范围 :XX 汽车企业各级人员。包含部下二级企业、子企业各级人员，

各销售企业驻外销售人员和售后服务人员。

( 三) 报销原则，出差人员差旅费推行分项计算，包干标准内按实报销，超支不

补的原则。

( 四) 差旅费开销推行审批管理，审批权限及流程见 2010 年 9 月 8 日下发的

《款待费、差旅费等花费报销流程》。

( 五) 差旅费推行估算查核管理，花费开销一定在各部门年初估算额度内。

二、花费标准

( 一) 差旅费花费项目包含住宿费、误餐费、交通费三大项。推行分项包干，超

标自负原则。

( 二) 差旅费报销标准分国内出差标准和境出门差标准。

1、国内标准 ( 单位 : 元/ 天)

层

交通等级 住宿

企业 二级企业 子企业 交通费 误餐费 级参照公标准

标准 司

按实

按实报 总裁 按实报 按实报

报

总

按实报 800 裁

( 能够坐以内级 副总裁 履行总裁 按实报 按实报

飞机公事按实

舱 ) 报

1

XX汽车企业有限企业

按实报 总裁助理、

( 不含飞副总裁、总

企业董办主 450 按实报 按实报

机优等师

任

舱 ) 副总裁助理、总监、企业办公室

总裁助理、总经理、销售按实报主任、党办

院长 企业总经理

( 不含飞主任、董办总

机优等副主任、总监 300 按实报 30

舱、公事裁秘书 级

舱 ) 总监、办主副总经理、财

副总监

任、副院长 务总监

总经理助理 /

总监助理 副总监

总监

总监助理、

经理、所长、

院长助理、

火车硬销售部长 ( 总

部长、主任 部长、经理、 260 25 25

卧、动车 监 ) 、车间主

院属所长 /