[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟413.docx

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文档介绍

[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟413建设工程项目管理模拟413一、单项选择题(每题的备选项中只有1个最符合题意)问题:1.在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是______A.进度控制B.投资控制C.质量控制D.信息管理答案:D[解析]本题考查的是对项目管理的认识。我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,历经20年左右,取得了不少成绩。但是,在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。问题:2.索赔费用的计算方法不包括______。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法答案:C[考点]本题考核的是索赔费用的计算方法。[解析]索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。问题:3.为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的______环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查答案:B[考点]本题考核的是管理职能的决策环节。[解析]管理职能的含义解释:(1)提出问题—通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟;(2)筹划加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;(3)决策—从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;(4)执行—落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查—检查增加夜班施工的决策是否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。问题:4.下列施工组织设计的基本内容中,用以衡量组织施工水平的是______。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.技术经济指标答案:D问题:5.在国际上,施工企业项目经理是______。A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.企业中的一个技术岗位C.企业任命的一个项目的项目管理班子负责人D.具有人权、财权和物资采购权等管理权限的

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