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[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟401建设工程项目管理模拟401一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1.工程项目管理涉及建设工程管理的______。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.以上皆是答案:B[解析]工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作。问题:2.承包人需要更换项目经理的，应提前______天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28答案:B[解析]承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。问题:3.______进行成本偏差分析具有灵活、适用性强、信息量大、可借助于计算机等特征。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法答案:B[解析]表格法进行成本偏差分析有如下特点：灵活、适用性强、信息量大、可借助于计算机。问题:4.关键工作指的是网络计划中______的工作。A.自由时差最小B.自由时差为0C.总时差最小D.总时差为0答案:C[解析]关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作就是关键工作。问题:5.下列不属于常见的影响工程进度的风险是______。A.组织风险B.管理风险C.信息风险D.合同风险答案:C[解析]常见的影响工程进度的风险是组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险。问题:6.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，其中二级工作任务的目录为______。A.将整个项目划分为若干个子系统B.将每一个子系统分解为若干个子系统C.将每一个子项目分解为若干个工作项D.以上都不对答案:B[解析]一级工作任务目录，将整个项目划分为若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子系