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[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟324建设工程项目管理模拟324一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是______A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目保修期结束答案:A[解析]业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。问题:2.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是______A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构答案:B[解析]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。在职能组织结构中，有多个矛盾的指令源。矩阵组织结构的指令源为两个。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。问题:3.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确______A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门D.各项工作之间的逻辑关系答案:C[解析]在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。问题:4.关于施工总承