[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟330.docx

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文档介绍

[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟330建设工程项目管理模拟330一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)问题:1.影响建设工程项目管理目标实现的下列因素中,起决定性作用的是______。A.人B.方法C.工具D.组织答案:D[解析]组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。问题:2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括______的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方答案:B[解析]按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括:①业主方的项目管理;②设计方的项目管理;③施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);④建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);⑤建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理。问题:3.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目______的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.交付使用D.保修答案:C[解析]对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标。如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。问题:4.某项目专业性强且技术复杂,开工后由于专业原因,该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的______。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案:D[解析]项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:①组织措施;②管理措施(包括合同措施);③经济措施;④技术措施。其中,组织措施是指

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