文档介绍
生产部量化考核全案员工岗位职责注塑车间主任1、注塑车间日常管理工作负责。2、计划、协调、控制生产过程，确保每套模按计划上机并顺利完成合同单数量。3、合理制定生产周期，确保每台机器高效生产。4、采取有效措施改进产品质量和最优化的使用人工。5、协调相关部门处理技术、质量及材料问题。6、执行公司各项规章制度，贯彻并维护6S和ISO相关事项。7、对夜班[18点-次日7时]出现的生产安排异常负责。注塑车间副主任1、协助车间主任负责车间日常管理工作。2、现场管理及车间6S责任人。3、机台工艺指导，纠正和改善车间员工的不良作风。4、执行模具、机台维修保养条例和相关报表。5、对夜班[18点-次日7时]出现的机台模具故障负责处理。页脚内容1生产部量化考核全案注塑班长1、根据看板要求合理安排全班人力、物力，保证每个操作工顺利上机作业。2、准备需要更换的模具、生产单、标签和检查原材料的准备情况，有异常及时上报车间主任和相关人员。3、对每台机生产产品的工艺、质量、数据检查并负责。4、对生产中出现各类异常[机台故障、模具故障、材料和质量问题]必须果断处理和上报车间主任及相关人员。5、当班6S责任人。注塑副班长1、根据生产需要备料[纸箱、胶袋等]并备齐下个班一时用料。2、更换模具、调整工艺、保证每台机正常运行。3、协助班长处理各类异常。4、对产品箱包装数量还机头表填写负责。5、协助班长做好当吧班6S工作。料房班长1、负责每日领料、用料的数据登记。页脚内容2生产部量化考核全案2、调料房及碎料房6S责任人。3、按生产看板上的定单量计算材料，保证适量。4、如有更换材料或有异常材料应及时上报车间主任和其他相关人员、并做好试料工作。5、保证生产用料无杂物[如铜、铁、纸皮等]无混料，及时回收余料和合理保管使用水口料。6、对调料工和碎料工工作负责。7、对夜班[18时至次日7时]出现的用料异常负责。计划排单员1、根据