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读《孙子兵法》的感悟

读孙子兵法的感悟读孙子兵法的感悟 孙子兵法读后感 孙子兵法既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学 著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书 中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家 所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等 方面，也有着千丝万缕的联系。 初读孙子兵法 ，只觉得晦涩；再读孙子兵法 ，脑袋会 思考了，好象是有那么回事。如今，又捧起孙子兵法 ， 想写点感悟，与专业相关的东西。 商场如战场，很贴切的比喻。 孙子兵法是套源自战场的 理论， 那么在商场上， 我们对其加以变通的理解， 很多理论、 原则都可以借鉴。 1、用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资 源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战 争中的决定地位。在始计篇中提出“主孰有道，将孰有 能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并 重； “智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力； “兵 者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂 得用兵的将帅” ，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与 现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如， “知兵 之将，生民之司命，国家安危之主也” （作战篇）这些强调 的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。 “视卒如爱子” （地形篇）企业强调团队合作，关爱员工， 培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。 “将听吾计， 用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。 ”企业是 一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，假如企业 内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。 2、企业文化。 “夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算 不胜者， 得算少也。 多算胜少算， 而况于无算乎！ ” （始计篇） 战争的决策者一定要在战前做周密的计划，对战争中可能出 现的种种情况