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销售提成方案

销售提成方案(精选20篇)   销售提成方案(一):   结合公司目前业务发展趋势,为建立完善的销售管理机制,规范营销人员薪酬标准,提高营销人员工作活力、发挥团队协作精神,进而有效提升营销部门销售业绩,为公司整体营销工作打下坚实基础,特拟本方案。   一、薪酬组成:   基本工资+销售提成+激励奖金   二、基本工资:   1、营销人员按其销售潜力及业绩分为一星、二星、三星营销员。   单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为三星   单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为二星   单月个人达成有效业绩(10000人以上合同)为一星   全月无业绩为不享受星级待遇   2、营销按其星级不一样设定不一样基本工资:   三星营销员基本工资:5000元   二星营销员基本工资:4000元   一星营销员基本工资:3000元   无星级营销员基本工资:2500元   连续2个月(含)无业绩,按其基本工资80%发放。   三、销售提成:   三星营销员提成标准:3.0%   二星营销员提成标准:2.5%   一星营销员提成标准:2.0%   四、业务应酬费用:   公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。   所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除   申报业务应酬费未达成实际销售业绩,次月不得再申报业务应酬费   五、团队业绩:   由2人协同开发业务视为团队业绩   主要开发者享受80%业绩(如:10000人合同计为8000人合同);协助开发者享受20%   主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成(如:三星为3%*80%=2.4%);协助开发者享受20%   六、业绩认定与提

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