订单评审及管理程序.doc

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X桑芭丝服装 程 序 文 件

订单评审及治理程序

编号：S-QP-

版本/修改状态：A/0

生效日期：202X年 月 日

页码：第1页，共3页

拟制：朱文君

目的

为使顾客在质量、价格、交货期等方面的要求得到识别和满足，公司对顾客要求予以评审，确保有能力履行合约要求。

适用范围

适用于顾客订单的受理、评审、变更及治理。

职责

3.1业务部负责

3.1.1受理订单，与顾客接洽。

3.1.2组织订单评审及变更评审，对品名、规格、价格、付款方法进行评审。

3.1.3签订服装订货合约。

3.1.4合约(订单)资料整理、归档、移交。 3.2工厂部负责

3.2.1数量、交货期、工艺、质量要求的评审。

3.2.2合约及订单变更通知单中的相关要求的执行。 3.3 总经办文控员负责合约(订单)资料按期接收。

工作程序

4.1订单受理

4.1.1业务部针对顾客发出的服装招标、订购信息，依据公司的接单条件来衡量能否满足对方的要求，如满足即可同顾客接洽。

4.1.2服装加工类订单，由业务部相关业务员将顾客要求，如品名、规格、数量、价格、交货期，记录于“订单受理记录表〞，并要求顾客提供明确的工艺要求。

编号：S-QP- 版/修：A/0 页码：第2页，共3页 4.1.3自主设计的工程，由设计部门依据目标顾客预期要求进行设计，绘制款式图样，确定布、辅料及工艺技术要求，参照《样衣制作操纵程序》制作样衣，交顾客确认。 4.2订单评审 4.2.1价格、付款方法评审。业务部相关人员依据服装的款式及工艺要求，按《服装报价标准》制作“报价单〞，由业务主管或业务经理审核确定后，报价给客户。 4.2.2品名、规格评审。业务部依据《生产能力一览表》审核。 4.2.3工艺、质量要求评审。工厂部、工艺科、质检科依据《服装产品

　　　标准》审核。