(研学+无动力乐园）打造研学春天里的无动力游乐园98P.pptx

文旅创新实践

打造研学春天里的“无动力游乐园”;;;文旅产业成为国家战略，是国民经济综合发展结果，其反应和带动了其 它相关产业的共同发展，成为未来经济增长的主力军。;“教育与研学”是众多文旅项目中最具价值的切入点;;;;;;;;;;;;;;;;;设计的价值在于： 充分考虑运营需求合理配置场地设施

设计的理念应紧扣IP主题，将空间、场地、设 施与运营相融合，充分考虑在地性与运营的可

持续性，;;长沙贝拉小镇;9大主题性的无动力游乐、训练园区： 探 索飞行、智慧山谷、勇气滑道、攀爬接力、 全员加速、森林穿越、最强大脑、鱼跃蓝 天、集盒空间

约3万平方米

100余项无动力游乐设备

50%进口设备+50%原创设备

设计+研发+施工+安装完工：1年;;案例：长沙贝拉小镇;案例：长沙贝拉小镇;概念方案;深化方案;结构受力计算;结构设计;生产制造;现场安装;;为什么是贝拉小镇？;定位清晰

运营主导

专业协同

品质为王

不忘初心;定位：“教育””研学”;案例：长沙贝拉小镇

针对3-15岁青少年，一共15套课程;运营主导;;;;品质为王;;;不忘初心;案例：长沙贝拉小镇;;谁是下一个贝拉小镇？;定位：

任何一个项目都有他自己的内涵，要充分发现和挖掘他的使命

同样是文旅，同样做研学，如何在众多项目中脱颖而出，是项目启动阶段最重要的课题； 在以研学为核心产品的项目中，对政策的解读、对教育的理解将是成功与否的重要指标。;运营：

运营应贯穿始终，无论运营类项目还是非运营类项目

运营不应是最后一步，而是从头至终的指挥棒，所有的设计策划应围绕“盈利”而展开；

不能盈利的项目必定不可持续，哪怕作为公益类研学项目，首先也应将自给自足作为项目成立的标准。;协同：

各专业的前期介入，实现智慧共享，充分协同，实现共赢