企业战略管理期末总复习题.pdf

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文档介绍

企业战略管理期末总复习题

一、 单项选择题(每题只有一个正确答案)

1、对处于企业中不同管理层次的管理人员的能力的要求是不相同的。 ( )

所需要的能力主要是技术能力和人际关系能力。 (7 ) A、低层管理者 B、中层管理者 C、高层管理者 D、董事会

2、对处于企业中不同管理层次的管理人员的能力的要求是不相同的。 ( )

最需要的能力是思维能力,这是保证他们工作有效性的最重要的因素。 (7 )

A、低层管理者 B、中层管理者 C、高层管理者 D、工会管理者

3、在设计战略管理系统的模式时,有一种模式最显著的特点是企业的高层管理

人员决定整个企业的经营方向,并对各个事业部或各个部门给出如何达到这一

方向的具体指导。这种模式称为( )。(21 )

A、自下而上模式 B、自上而下模式 C、上下结合的模式 D、小组计划

模式

4、在设计战略管理系统的模式时,有一种模式是不仅总部和各个事业部的直线

管理人员经常联系和对话,而且总部和各个事业部的职能管理人员也参与战略

制定活动。这种模式称为( )。(22 )

A、自下而上模式 B、自上而下模式 C、上下结合的模式 D、小组计划

模式

5、价值链法由( )提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程,企业

的价值链就是企业所从事的各种活动——设计、生产、销售、发运以及支持性

活动的集合体。 (90)

A、约哈瑞 B、普拉哈拉德 C、哈默 D、波特

6、标杆比较法是对投入(资源)和产出或者结果进行比较。其中一种对企业的

当前业绩与前几年的业绩进行比较,从而识别出企业的显著变化。这种方法称

为( )。( 85 )

A、行业标准比较法 B、历史比较法 C、最佳表现比较法 D、经验效益

7、SWOT 分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可

行战略组合的一种分析工具。在这里, W 是代表( )。(93 )

A、外部环境中

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