碧桂园集团进度计划管理办法2018年版.doc

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附件1：

碧桂园集团进度方案管理方法

〔2018年版〕

第一章 总那么

第一条为明确工程方案编制、调整及考核要求，提高工程方案执行的准确性和严肃性，同时根据集团不同开展阶段的需求，以考核与鼓励并举的方式促进工程方案管控效率的提升，特对?碧桂园集团进度方案管理方法〔2017年版〕?进展优化修订〔修订主要容详见附件2?2018年进度方案管理方法修订容概要?〕，形成?碧桂园集团进度方案管理方法〔2018年版〕?，以下简称“本方法〞。

第二章 适用围

第二条 本方法适用于自2018年1月1日起碧桂园集团国所有房地产开发工程的方案管理。

第三章 术语和定义

第三条 工程方案分类

一、工程主项方案：是指在工程整个开发过程中由主要工作项所组成的开发节点方案〔从工程立项至结算完成〕。主项方案由以下不同层级的方案构成：

〔一〕工程里程碑方案：由工程开发过程中具有里程碑意义的节点工作项构成的节点方案，具体节点见下表及附件3?工程里程碑节点方案表〔2018年版〕?。

节点名称

完成时间要求

完成标准

规划设计方案确定

土地获取前25天

主席签字确认的规划方案〔含总图〕及展示区围终稿。

土地获取

摘牌日或获取日

1.招拍挂工程：签订土地成交确认书；

2.土地转让工程：获取最新国土证；

3.收购、并购及合作成立工程公司：完成工商变更手续。

开工

展示区：摘牌次日

1.工程总签发根底施工开工令；

2.桩基施工单位中标通知书；

3.可实施的根底工程施工图纸；

4.天然根底开挖或桩根底工程打桩开工。

工程规划许可证

最晚于开售前1个月

工程规划获得市规划委员会审批并公示通过，取得市规划局颁发的建立工程规划许可证原件。

展示区开放

至少提前开售日2周

区域营销总经理〔或工程营销第一负责人〕签字确认的凭据。

开售

开盘日/开售日

1.正式对外开盘；