电大本科现代管理原理期末考试资料小抄.doc
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- 2021-09-26 发布|
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现代管理原理期末复习题及答案
单选题
( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 C.书面沟通
( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 C.头脑风暴法
( )引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D.彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》
(A需要层次理论)认为人的需要由高到低分为五个层次…
“凡是预则立,不预则废” D计划
“管理的十四项原则”是由( )提出来的。B.亨利·法约尔 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( )C.西蒙
“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是( )理论的观点。D.成就需要
1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( )。C.企业流程再造
M型结构又称为多部门结构,亦即( )。 B.事业部制结构
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是( ) A.正式沟通
被称为“组织理论之父”的管理学家是( )。 D.马克斯·韦伯
不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等,被称为( )。D.无形标准
不属于克服沟通障碍的组织行动有(D使用反馈技巧)
常见的风险型决策方法有(B决策树法)
成就需要理论一般适用于( )的研究。 C.主管人员
当领导者面对一个非处理不可的事情时,这种调适人际关系的方法就是(D转移法)
当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的( )特征。B.双向性
当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B.双向性 )特征。
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。C.定量预测
导致组织冲突产