机械制造有限公司产品实现主程序.docx

主题：

产品实现主程序

章节号：5.3

柳州市华威机械制造有限公司

质 量 手 册

编号

QM-01

版本

B/0

页码

共4页第1页

目的 确定产品实现所必须的过程，并予以有效控制。

适用范围

包括产品实现过程的策划，与顾客有关的过程，采购，过程控制，标识和可追溯性，顾客财产，监视和测量装置的控制等相关内容。

3 职责

3.1技质部负责组织产品实现过程的策划，负责确定特殊工序；并负责生产过程控制、生产过程的标识和产品防护。

3.2供销部负责顾客要求的识别，组织产品要求的评审及顾客的沟通；

3.3综合负责组织对供方的选择和定期评价，负责原材料、外协件的采购。

3.4技质部负责产品的监视和测量及不合格品控制；负责检验状态标识和质量追溯的统筹管理，负责监视和测量装置的控制。

3.5仓库负责库存产品的防护，负责职责范围内的标识。

4 工作程序

4.1产品实现过程的策划

4.1.

4.1.

a) 产品、项目或合同应达到的质量目标或技术要求；

b) 针对某一具体产品所需建立的过程和子过程；

c) 过程实施的阶段，有关人员的职责、权限，所需配备的资源；

d) 应采用的工艺流程、特殊工序、特定程序、方法和作业指导书；

e) 具体的试验、检验方法和监控方法以及相应的验收准则；

f) 证明过程和产品符合性所必要的质量记录，如工艺参数及其监控记录；

g) 为达到质量目标而采取的其它措施和方法。

4.2顾客有关的过程

4.2.1产品要求的确定

供销部负责确定顾客明示的和识别顾客潜在的要求，包括习惯上隐含的、无需明示的要求。必须履行的与产品有关的义务，相关质量法律法规、国家和行业标准对产品的要求；产品本身的适用性要求，以及顾客对产品的可靠性、运输、支持性服务、对自身的健康、安全、环境等方面的要求。分别以《合同评审表》、《订单确认表》等进行确认。

4.2.2产品要求的评审