小议企业投资的风险管控.doc

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文档介绍

小议企业投资的风险管控 肯德基、麦当劳等企业针对不同的群体,也推出不同口味的产品,每隔一段时间便会有新产品推出,消费者才不会生厌,产品销量才会保持下去,最终的结果是企业得以长久生存下去。而中国80年代出现的BB机通讯器材,一时间在全国销量大好,人们对其需求不断增加,但是BB机公司又随着手机的诞生而销声匿迹,如果企业不能跟着时代的脚步前进,不推出新的产品,就会落伍,新产品的研发就是企业得以长期存在的灵魂,任何企业要想长久发展,就必须研发新产品,更新换代。 在新产品研发的同时,需要企业进行一定的技术、资金、管理、人力等方面的投入,这些投入要占企业资产的合理比例,如果投入过大,就会带来损失,或者难以收回成本。任何企业的新产品研发都带有一定的风险,如果失败,会使投资资金白白浪费掉,投资的资金对于企业来说也许会是不小的一笔数目,所以企业在这方面的投资需要非常慎重,做到慎而又慎。产品研发部门承担的风险很大,企业要充分给予重视。 一、技术设备升级投资及面临的风险 企业要想长久生存,拥有的一些固定资产必须跟着市场的发展而更新换代,原有陈旧的设备如果不进行重新购置,则会影响企业的生产效率,不利于企业的未来发展,企业在市场中的竞争力也会被削弱。一般来说,企业的设备升级会面临着两个选择,是购买新的设备还是在原有的设备基础上进行翻新,都需要企业的管理者做出决策,看一看企业是购买新设备比较合理还是在原有的设备基础上翻新带来的利润大。购置新设备或在设备原有的基础上翻新的同时,有时企业需要对员工进行操作培训或引进新的技术人员进行操作,这里面也需要投入一定数量的资金,企业相关人员要充分对号预测,衡量成本收益。技术设备升级的投资风险对于企业来讲是比较小的风险,在购买进口设备或从国内引进新设备时,企业要充分做好调研工作。如果新设备的购置所投入的资金过多,挤占了企业的流动资金或固定资金,对于企业的正常周转产生了

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