影响核电设备招标采购进度的主要因素分析及建议.pdf

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文档介绍

影响核电设备招标采购进度的主要因素分析 及建议 摘要: 在核电工程建设中,核电设备的采购非常关键,设备采

购进度是影响整个核电项目进度的决定性因素之一。在实际招标等

采购过程中,由于受各种因素限制,导致设备招标采购进度无法正

常推进。文章从影响前期招标采购进度的关键因素进行了分析,并

提出相应改进措施,为后续核电工程设备采购提供一定的借鉴。 关键词 :核电设备;采购进度;招标采购 1 引言 由于核电工程项目的特殊性,核电项目建设周期普遍较长,根

据以往的建设经验,核电工程建设周期约 60 个月。核电设备作为工

程建设的重中之重,直接决定了整个工程建设的整体节奏和进度,

所以,核电设备的采购工作显得尤为重要。核电设备具有自身的特

殊性,安全性要求高,种类繁多复杂,技术要求较高,尤其是对于

核岛内关键设备,例如反应堆压力容器、安全壳、稳压器等设备,

技术要求高,制造工艺复杂,制造周期较长,直接影响着工程建设

的进度。 核电设备的采购流程可以概括分为合同签订前和合同签订后。

合同签订前主要是前期的采购工作,包括采购计划下达、前期市场

调研、采购策划、编制招标文件、发布招标、开评标、合同签订;

合同签订后主要是负责合同的执行工作,包括制造商的设备制造及

现场监督、验收及发货的全过程。由于受项目整体建设需求、制造

商、技术变更及业主需求等各方面因素原因,经常出现设备延迟交

付情况。设备的招标采购工作作为核电设备采购整体流程的前期节

点就显得至关重要,尽早完成合同签订可以为设备制造争取更多的

时间,能够更好的保证设备的质量和进度。前期采购工作的顺利开

展,才能保证后期合同的顺利签订,是合同执行工作顺利开展的前

提。 2 采购前期存在的主要问题 在核电设备采购过程中,正常情况下从下达采购计划、采购前

期调研到合同签订一般约需 3 个月的时间。然而实际采购过程中,

设备前期采购经常存在一系

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