物流系统规划与设计方法.pptx
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- 2021-09-22 发布|
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第四章物流系统规划与设计 ;第四章 物流系统规划与设计 ;◆ 要 求: 熟练掌握以下内容: ● 物流系统战略规划的制定 ● 物流网络规划的设计步骤及方法 了解以下内容: ● 物流系统规划需要注意的问题 ;本资料来源;日本邮船株式会社(NYK集团)的发展战略 ;第一节 物流系统规划 ;4.1.1 物流系统规划的原则与内容 ;2. 物流系统规划的内容 ;3. 物流系统规划需要解决的问题 ;库存规划与管理 库存管理分为将存货分配到需求点的推动式库存管理战略和通过补货自发拉动库存的拉动式库存管理。库存规划的主要内容有:仓库内部的布局设计、安全库存水平的设定、订货批量的确定以及供应商的选择等等。
运输网络规划与设计 物流系统上的各个节点主要是通过运输连接起来的,运输规划设计主要包括:运输方式、运输批量的选择,以及运输时间和运输路线的确定等。 ;4.1.2 物流系统规划的层次 ;战略层次的规划侧重于宏观控制
解决的是影响企业长远发展的战略决策等问题。
物流系统战略层次的规划在各种规划层级中是最高的,时间也是最长的。
战略规划的内容都是在战略层次上的引导,所考虑的是企业的目标、总体服务需求以及管理者通过何种方式来实现这些目标。
策略层次的规划则是在战略规划框架下更为细致的指导性规划
通常是一个中期的计划。
它在内容上比战略计划更为具体,可以包括:配送策略规划、供给策略规划、国际物流策略、减少物流时间的策略规划、提高资本生产率的物流策略规划等等。
运作层次规划是在操作层次上的计划
是企业物流规划与设计的最后一层。详细的操作计划是用来指导每时每刻的物流活动的。
它所包括的内容比较繁杂,所涉及的领域也极为广泛,比如:建立合理的流程计划、车辆调度方案的确定、简化环节和合理的资源整合、以及IT系统的构建等等。 ;2. 物流系统规划中需要注意的问题 ;第2节 物流战略规划 ;4.2.1 物流战略