2019年烟草物流网建工作汇报.docx

20XX年烟草物流网建工作汇报

2008 来，我们按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总

体要求和省局建设“两烟强省”的战略目标， 大力实施“全面提升年”

活动，主要体现在四个重视：“一是重规范；二是重服务；三是重效

率；四是重成本”，在大灾之年各项工作取得较好成绩。全市共配送

卷烟 7.3 万箱，同比增长 6.13%；分拣到户率、分拣准确率继续保持

100%；分拣效率达到 180 件/ 小时，同比增长 38%；送货成功率达到

99.81%，全年共回笼货款 87798 万元，城区电子结算率达到 70.94%，

电子结算成功率达到 95.09%，同比增长 6.4%；工业物流满意度达到

96.2%，同比增长 1.1%；全面实现“打码到条”和塑封包装工作；年

人均配送卷烟 684 箱，同比增长 7.45%，单箱配送成本 141.15 元。一、创新管理， 优化流程，物流配送工作向着又好又快的方向继续发展。管理只有起点，没有终点。今年我们以科学发展观为指导，以质量管理体系为标准， 根据工作实际需要， 对流程进行了系统的优化整合。

（一）优化仓储工作流程，提高了仓储工作效率和工业物流的满意度。

我们根据工业物流车辆下货时间的不确定性， 修改完善了仓储工作流

程。一是对保管员实行了不定时工作制， 明确划分订单出货与卷烟入

库时间，实行“先登记，先卸货”的原则，合理安排卷烟卸货顺序，

并对卸货过程采用“卷烟卸货时间确认表”进行监控， 考核保管、搬

运、扫码各环节的到位时间和服务时间， 并由工业承运人进行签字确

认，合理用好工业下货和订单出货的时间差， 保管人员的工作时间明

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