DISC性格测试分析.pptx

DISC性格测试分析实战职业生涯规划2021/6/20DISC性格测试简介2021/6/2020世纪20年代，美国心理学家威?·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患或者精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即The Emotions Of Normal People“正常人的情绪”.DISC性格测试简介2021/6/20为了检验他的理论，马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映—“人格特征”，因此，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance—支配，Influence—影响，Steady—稳健，以及Compliance—服从。而DISC,正是代表了这四个英文单词的首字母。在1928年，马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中，提出了DISC测评，以及理论说明。目前，DISC理论被广泛应用于世界500强企业的人才招聘，历史悠久、专业性强、权威性高。DISC理性外向/主动内向/被动感性2021/6/20DISC图示说明左图显示了一张典型的DISC图示，在图示中每个端点对应DISC因子的强弱程度。一般我们将超越中线的因子称为显性因子，而将低于中线的因了称为百显性因子。在左图中，S因子就是显示因子，而其他三个因子是非显性因子。 在针对个人的DISC图形中，我们通常会着重关注显性因子，因此，有时候我们也把左图称为“高S图”。左图中，最上方或最下方的横线区域，通常代表了在统计学意义上“非常典型”的概念，如果有因子落在以上两个区间内，都代表着和普通人群相比，接受测试者有着非常典型的行为或情绪。而最上最下两个横线区域之间的等级区分，对于靠近中线附近的区域，如果有因子落在这个区域内，则在统计学意义上看来，接受测试者的行为或情绪不具有典型意义。2021/6/20DISC特质因子分析2021/6/20DISC理论中最重要的是D、I、S、C这四个因子，它们分别代表了支配、影响、稳健与服从。每张DISC行为模式的图形都是反映了这四个主导因子相对的显形程度，一般在统计学上，我们用“百分等级”的概念，或“标准分”的概念来表示这种显性程度。值得注意的是，这四个因子并没有好坏之分，DISC行为图示反映的是一个人的行为特征，每种行为特征都具有因有的优势与弱势，同时，DISC行为图示与个人的价值观也没有任何可以被科学证明的联系。不同主导因子下的性格分析2021/6/20Dominance—支配型/控制者2021/6/20高D型特质的人可以称为是“天生的领袖”。在情感方面，D型是一个坚定果敢的人，酷好变化，喜欢控制，干劲十足，独立自主，超级自信。可是，由于比较不会顾及别人的感受，所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。D型人不习惯与别人进行感情上的交流，不会恭维人，不喜欢眼泪，缺乏同情心。在工作方面，D型人是一个务实和讲究效率的人，目标明确，眼光全面，组织力强，行动迅速，解决问题不过夜，果敢坚持到底，在反对声中成长。但是，因为过于强调结果，D型人往往容易忽视细节，处理问题不够细致。爱管人、喜欢去使他人的特点，使得D型人能够带动团队进步，但也容易激起同事的反感。Dominance—支配型/控制者在人际关系方面，D型人喜欢为别人做主，虽然这样能够帮助别人做出选择，但也容易让人有强迫感。由于关注自己的目标，D型人在乎的是别人的可利用价值。喜欢控制别人，不会说对不起。描述性词语：积极进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见、自信、直率。2021/6/20D型人的优点优点：具有强烈的进取心，同时也有强烈的好胜心；喜欢挑战权威，不畏惧强权；勇于承担具有挑战性的工作与任务；喜欢享受工作带来的成就感；凡事自动自发，不需要别人催促；有积极性，对自己的未来规划很现实，也很明确；设定的目标总是比较严格；是一个非常主动争取的人，而且常常想还带头，也很容易争取到别人的信服，是个天生的领导者。2021/6/20D型人的缺点2021/6/20缺点：过犹不及，说话很直，容易伤人；大胆冒险；刚愎自用；没有耐心；太强势（在表达意见时，常会说得好像就是毋庸置疑的结果）。对D型人的指导和管理高D类型的人在不利的场合中会变得活跃，鼓励他们最重要的是要：挑战他们—给他们能够拓展其能力的艰巨任务；给他们较大的工作量，然后再加一些。让他们竞争，给他们施加压力。他们需要和渴望的是：自由和权威权力物质奖励发展的机会多样化创新高D的人在直率的经理下面工作得最出色，他可以与经理在个人的基础上平等的讨论任务。应布置给他们艰巨的任务来挑战他们并保持他们对工作的兴趣。2021/6/20对D型人的指导和管理2021/6