个人财务年终工作总结范文与个人财务年终工作总结范文1汇编.doc
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- 2021-09-21 发布|
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个人财务年终工作总结范文与个人财务年终工作总结
范文 1汇编
个人财务年终工作总结范文
个人财务年终工作总结范文
转眼间又跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有轰轰烈烈的战
果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初, xx 公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分
公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不
断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。 ** 年* 月份集团公司
推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿; ** 年 *月份集团公
司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收
政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了
一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管
理,有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管
理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
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*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内
部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管
理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去