文档介绍
选购供应应急预案 一、目的： 为了有效确保原辅材料等选购物资的供应，预防因选购物资的短 缺或不当等因素引起的意外损失，保证选购物资供应的准时有序、保质保量，结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围： 本预案适用于公司主要原辅材料选购的供应，在紧急状况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能： 1、公司成立选购供应应急处理小组： 2、小组职责： ⑴、依据公司主要原辅材料的选购供应状况，打算?????是否实施应急预案； ⑵、统一指挥和组织公司突发断料事件或重大品质问题的应急处理工作； ? ? ? ? ? 四、主要问题及应急措施： 序号 问题点 应急措施 责任人 1 主要原辅材料供应不准时 1、选购课依据原辅材料的重要程度和产品生产周期及供应商的运输方式，建立合理的平安库存量（见附表） 选购部长 2 2、物管课应对低于最低库存的产品准时报缺 选购部长 3 3、要求供应商建立平安库存，防止突发事件发生 选购部长 4 品质问题 1、质量部不定期到各供应商检查其质量控制状况，防止因质量不合格造成的停线。 质量部长 5 2、主要原辅材料必需开发2家及以上的后备供应商，并纳入公司合格供方名录 质量部长 6 受市场的变化，选购供应达不到生产订单的需求 1、准时将物料的选购状况反馈给公司领导和相关部门，并扩大市场选购范围，或是依据原料的供应状况调整生产。 选购外勤 7 2、制订供应商风险识别表，并制定对应措施（见附表） 选购外勤 ? ? 四、平安库存表（如第三方仓库成立，库存备在该仓库内）： 序号 品名 型号 单位 平安库存量 备注 1 ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? 3 ? ? ? ? 4 ? ? ? ? ? 5 ? ? ? ? 6 ? ? ? ? ? 7 ? ? ? 8 ? ? ? 9 ? ? ? ? ? 10 ? ? ? ? ? 11 ? ? ? ? ? 12 ? ? ? ?