通威集团绩效考核手册.docx

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通威集团有限公司

绩效考核手册

新华信管理咨询制作

2021年8月6日目 录 \o "1-3" \h \z第一章 总则 1

1.1绩效考核意义 1

1.2绩效考核原则 1

1.3绩效考核周期 2

1.4 绩效考核适用对象 2

1.5 绩效考核关系 3

第二章 绩效考核内容 4

2.1季度绩效考核内容 4

2.2年度绩效考核内容 6

第三章 绩效考核评分 7

3.1考核评分标准 7

3.2 季度和年度考核总分值的处理方法 8

3.3 考核等级评定中的注意事项 9

第三章 绩效考核实施流程 11

4.1绩效考核实施的各阶段 11

4.2考核结果使用 11

第五章 绩效考核申诉 一三

5.1申诉条件 一三

5.2申诉形式 一三

5.3申诉处理 一三

5.4 申诉反馈 一三

第六章 绩效考核文件使用与保存 14

6.1绩效考核文件保存 14

6.2绩效考核文件查阅权限 14

第七章 附录 一五

7.1考核手册修订 一五

7.2考核指标调整 一五

7.3考核手册解释 一五

附件： 16

附件一、季度考核表 16

附件二、年度考核表 一八

附件三、绩效考核汇总表 20

附件四、部门满意度调查表 21

附件五、部门满意度调查汇总表 23

附件六、子公司满意度调查表 24

附件七、子公司满意度调查汇总表 26

附件八、考核申诉表 27

附件九、考核评分标准表 28

附件十、能力考核评分说明表 29

第一章 总则

1.1绩效考核意义

绩效考核目的

通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标