医院综合目标管理责任制之考核标准.doc
- 150****6340个人认证 |
- 2021-09-20 发布|
- 1.79 MB|
- 36页
医院综合目标管理责任制查核标准
二○○六年十一月
前 言
为了加强 XX 医院的规范化建设,提高其社会效益和经济效益,
全面促使系统卫惹祸业的发展,对 2005 年拟订的《 XX 医院综合目
标管理责任制查核标准》进行了修订,增加了一票反对查核项目和
创卫工作查核内容, 总计 1100 分,其中综合查核 1000 分(领导管
理与精神文明查核 260 分,业务质量查核 520 分,财务与后勤管理
查核 220 分),创卫查核 100 分。综合项目查核,采取平时查核和
年终查核相结合的方法进行,平时查核由各有关处室根据查核标准
自行组织,成绩计入年终查核;创卫查核由创卫办根据平时查核得
分,年终计入综合目标查核总分。 望各医院按照新修订的《 XX 医
院综合目标管理责任制查核标准》 ,仔细组织实施, 力求圆满达成各
项任务。
XX医院综合目标管理责任制查核标
准
一票反对查核项目
1、社会治安综合治理出现重要问题;
2、发生重要安全事故;
3、违犯计划生育政策;
4、发生严重违犯职业道品德为的事件或被重要媒体曝光产生重
大不良影响者事件。
5、发生严重违法违纪案件。
综合查核项目
(一)领导管理与精神文明查核标准(
260 分)
项目
指标内容
考查办法
分值
评分标准
领导班子
查党委(支部)和行政工作计划
1.
无工作计划及总结扣
2
分工明确, 及总结、计划任务分解和达成情
分。
领
责任落实。 况。查有关资料,抽查二项任务
2.
计划任务未分解,责任未
导
达成情况。
10
落实扣 3 分。
与
3.
计划任务未达成
管
扣 1-5 分。
理
领导班子
定期召开党委 (支部)及院(站、
140
所、校)长办公会议,对单位干
团结协作,
重要问题不上会酌情
分
部任免、人事调换、财务管理等
10
重要问题
扣 1-10 分。
重要问题集体议论决定。查会议
集体决策。
记