何为战略人力资源管理.docx

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什么是战略人力资源管理？

当今社会发展已经由“工业革命时代”步入“知识经济时代”，人已经取代资本成为企业的核心竞争力，人的知识和能力为企业带来的价值已经被得到了充分的肯定。因此如何培养、激励员工实现组织目标，也给企业管理者带来了新的思索： 　　　1、CEO的思索：　　（1） 企业的人才结构如何？是否与战略发展目标相匹配？　　（2） 怎样才能激励员工士气？让员工为实现绩效目标而努力？　　（3） …　　　　2、HR经理的思索：　　（1） 如何基于企业战略制定和调整人力资源政策？　　（2） 如何把公司的人力资源政策贯彻执行下去？　　（3） …　　　3、业务经理的思索：　　（1） 如何找到合适的员工？　　（2） 如何培养员工能力？　　（3） 何实时掌控和管理员工绩效？　　（4） …　　由以上企业管理者的思索我们可以发现：　　从CEO到业务经理都开始关注如何提高员工的能力素质，如何激励员工，如何保证绩效目标的实现。人力资源经理则开始关注如何基于企业战略来制定和调整人力资源策略，同时把相关策略能够有效的贯彻执行下去。　　同时我们发现，企业人力资源管理不仅仅只是人力资源部门的事，而是从CEO到业务经理都必须面对的课题了。只有把CEO、HR经理和业务经理都调动起来实现协同管理，才能保证企业HR策略的有效制定、贯彻和执行，从而为带来企业绩效目标的实现。　　因此，企业人力资源管理体系的搭建一定是以推动企业实现战略目标为目的的，企业实现战略目标的核心能力来自于对员工的能力培养和激励。由此引出了战略人力资源管理的概念：　　战略人力资源管理就是基于企业战略目标构筑企业组织能力，帮助企业实现绩效目标。企业的组织能力是围绕员工的三个方面来制定的：员工能力、员工思维和员工治理。同时需要由CEO、HR经理和业务经理协同运作，共同推动