质量保证措施和劳动力保证措施.docx
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- 2021-09-21 发布|
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质量保证措施和劳动力保证措施
6.1质量管理目标、网络、职能
(1)质量目标
确保工程质量符合国家现行的标准规范,工程质量一次验收合格。工程质量目标为合格。
项目经理项目技术负责人施工员质检员装修工长核算员材料员
项目经理
项目技术负责人
施工员
质检员
装修工长
核算员
材料员
瓦工工长
钢筋工长
测量员
木工工长
水电工长
取样员
资料员
各专业施工班组
(3)质量管理机构的主要职能:
管理一切与工程质量有关的问题,监督公司《管理手册》与《管理体系程序文件》有关章节及施工作业指导书的贯彻执行,抓好质量技术交底等工作。
负责听取收集建设、单位对质量工作的意见和建议,并组织落实。
对工程质量进行预测、监控,对发生的质量事故进行分析、处理、上报。
公司质安部组织内审员进行质量体系的内部审核,以确保质量体系的有效运行。
分项工程完成后,内部进行三级验收,合格后,通知有关工区方能进行下道工序。
对用于工程的材料、设备进行严格质量检查,对不符合要求的拒绝使用,保证用于工程的材料、设备均为合格品。对于本工程所用材料,严格选择材料厂商,必须是本公司的合格材料,并长期合作,信誉等级较高,供货质量比较可靠。并加强原材料的进场验收,采购的所有材料必须是正规厂家生产的,特别是本工程所用的主要材料或关键材料,必须有质保书和合格证书,必须报告送交工程,检验满足施工质量要求方可使用。对于需进行外加工工序,也严格选择长期合作,信誉等级较高厂家,提供的服务质量比较可靠,本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。当进场材料出现不合格时,要求供应厂商予以调换和退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将其从合格材料分承包方名单中剔除。对于进场材料进行严格管理,防止材料出现后天性不合格,把好材料进场时检验关,搁置一段