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工 作 分 析 表 大 全 强大的企业一定是用系统在赚钱

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工作分析表

工作分析系统：

总经理工作分析表

表一：

从事岗位名字

总经理

有无兼职

我的上级岗位名字

董事长

我的部门名字

下级的岗位

生产总监、营销副总、财务总监、行政总监

岗位任职资格要求

年龄：35岁-50岁

学历：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历

经验要求：10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验

婚姻状况：已婚

知识要求：熟悉企业业务和运营流程；具备企业管理、战略管理、市场开发管理、生产及作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识；

能力要求：有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

其它要求：具备敏锐的商业触觉；为人干练、踏实；责任心、事业心强。

表二：

重要性

工作内容

占用时间%

1

负责根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。（每年12月向董事会提交经营计划、报告，通过及实施率达到90%以上）

5%

3

负责主持公司的基本团队建设、规范内部管理（培养中高层管理人员20名以上，其中总监级别以上人才4名，核心人才保有率90%以上）

10%

6

负责拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度（建立八大组织系统流程、方案，并完成培训，开始实施，每年三月组织修订、完善）

15%

7

负责审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施（员工绩效较上年同期提升5%，整体员工流失率控制在12%以内，每年三月结合外部薪酬调查数据修订企业薪酬奖金方案）

10%