文档介绍
利潤中心制度之建立與推行;;;利潤中心課程大綱;利潤中心課程大綱;1.前言 實施利潤中心的背景：;G.M.; 2.利潤中心與功能性組織之比較功能性組織 （functional organization）： ;功能性組織：某人造纖維製造公司組織表 ;2-1 功能性組織之優點：;2-1 功能性組織之缺點:; 3.利潤中心之建立基礎與類別 利潤中心（profit center）: ;下列何者為利潤中心?; 3.利潤中心之建立基礎與類別 利潤中心（profit center）: ;○○股份有限公司;產品別利潤中心;統一企業公司;※※電信公司責任中心架構;震旦行股份有限公司組織系統圖; 利潤中心優點 ;利潤中心的問題:;3-2 組織的型態 利潤中心的組織型態:; 利潤中心制度實施之型態 ;3-3 利潤中心的類別 責任中心之形成與種類; 投資中心 vs. 利潤中心;多產品/多地區;Q＆A;Q＆A;4-2 利潤中心推行步驟 (一) :; 4-2 利潤中心推行步驟 (二) :;5.利潤中心之轉撥計價方法 責任會計;利潤中心收入 銷貨收入：對外部顧客 轉撥收入：對內部顧客;5-1 設定轉撥計價之考慮因素:;大陸外資企業虧損避稅 國家稅務總局;內部轉撥價格計算方法統計 (單位:%);5-2 內部轉撥計價之基礎: (Transfer Pricing);實際全部成本法;實際全部成本法（續）;標準成本;變動成本法;市價法之運用準則;轉撥計價之協商過程;協議價格法之運用準則;5-3 轉撥價格的選擇;轉撥價格的選擇;轉撥計價案例（製造業：產銷分離）;轉撥價格實例（買賣業）;營利事業所得稅不合常規 移轉訂價查核準則（台灣）;關係人交易;不合常規移轉訂價;6. 利潤中心費用分攤方法 6-1 製造成本計算;6-2 共同費用分攤 (非直接歸屬項目);6-2-1 共同費用分攤基礎;6-2-2 共同費用分攤方式;工