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不锈钢生产企业招标采购风险管理的探讨?摘要：招标采购作为新形势下重要的采购模式，由于采购主体企业背景不同，采购管理机制各异，为使物料能够保证供应，应强化招标采购风险管理，本文以宝钢德盛不锈钢有限公司耐材招标采购为例，剖析招投标采购模式中的风险问题，从建立完善招标采购管理机制出发，研究宝钢德盛招标采购过程中降低与防范风险的具体措施。关键词：宝钢德盛耐火材料招标采购风险管理机制??一、宝钢德盛不锈钢有限公司概况宝钢德盛不锈钢有限公司成立于2005年11月23日，公司座落于福州市罗源县罗源湾开发区金港工业区，其前身为福建德盛镍业有限公司。2011年初宝钢集团收购德盛镍业成立宝钢德盛，宝钢集团控股70%。现公司注册资本42.53亿元，总资产逾百亿，现有在职员工3200余人，占地面积3270余亩，主要从事镍合金冶炼与销售，其主要产品为热轧不锈钢卷板。宝钢德盛从2006年底开工建设，于2009年3月后相继投产，利用红土镍矿资源，开发低品位红土镍矿的高效利用，主要设备有烧结机126m2三座、450m3高炉三座、100t的GOR转炉三座，50MVA矿热炉四座及六条退火酸洗生产线。其主要生产工艺为：烧结→粗炼→精炼→连铸坯→轧钢→固溶、酸洗，产成品规格2.5～4.5mm×600～1010mm镍合金卷板带，现已形成年产100万吨以上的热轧不锈钢生产能力。2011年投资建设的全连续直接轧制退火酸洗生产线（DRAP），总投资约12.6亿元，系引进西门子奥钢联生产线，目前全世界仅有四条该生产线装置，其生产工艺为直接轧制→退火→酸洗→平整矫正，该项目计划于2015年上半年投产。二、宝钢德盛招投标现状——以耐火材料为例耐火材料的使用直接关系到宝钢德盛生产的稳定性、安全性，国内钢铁企业多数采取先试用后采购或承包供货的模式，这种模式不利于达到降本增效目的。自《中华人民共和国招投标法》颁布以来，招标采购模式逐