工程设备安装公司培训工作程序.docx

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培训工作程序

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2011/03/30

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培训工作程序

1. 目的和适用范围 对所有从事与质量有影响的员工进行培训，对从事特殊工作的人员应按要求进行资格考核，以保证人员素质，满足施工和服务质量的需要。

本程序适用于公司内所有有关人员的培训

2. 相关/支持性文件

公司有关教育管理标准

3．术语

采用GB/T6583-ISO8402：1994标准中的有关术语

4．职责

4.1 技术开发部负责本程序的编制、修订、解释和实施，公司办公室归口管理。

4.2 公司人事副总经理为培训教育领导，负责审批培训计划，并对人员资质动态管理、保证人员质资满足施工生产需要负责。

4.3 技术开发部按照年度培训计划的要求，组织开展相应的各种技术培训以及继续教育工作，并办理岗位证书、资格证书等。

4.4 公司委托川空（集团）计量中心计量室、试验室负责从事计量、试验工作人员的技术培训工作，并联系办理计量、试验人员的考核和资格证发放工作。

4.5 公司委托川空（集团）焊接培训中心负责焊接工人理论和技能的培训工作，并办理焊工合格证的填报、发放等工作。

4.6 质量工艺部负责工程技术人员的质量意识培训，组织学习，推广新工艺、新技术、新材料、新机具；负责质量检验人员的业务培训工作。

4.7 公司生产安全部负责职工的三级安全教育培训及联系办理特种作业人员的操作证。

4.8 质量工艺部负责联系并组织有关人员参加质量内部审核员培训，并联系办

理培训合格证和注册资格证。

5. 工作程序