专业技术人员培训工作总结与专业技术人员管理科2018年工作总结汇编.doc

专业技术人员培训工作总结与专业技术人员管理科

2018 年工作总结汇编

专业技术人员培训工作总结

专业技术人员培训工作总结

为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一

个新的水平。全年共举办各级各类培训班 96 期，培训 4932 人；外出培训 608 人，其中干部 243 人；本年学历教育 80 人、在学 266 人，毕

业 87 人，其中研究生毕业 3 人；本厂 1193 人参加了技能鉴定。我们的具体做法是

一、完善了培训考核机制

透过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，用心营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“ xxxxxxx 厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、建立学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的用心性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作

制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成XX～XX

年对干部实施三年“ 5+X”培训规划的基础上，从 XX年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训务必完成 72 学分，科级以下管理

第1 页共12 页

10 万元为

人员和专业技术人员累计培训务必完成 60 学分。采取记录学分和奖励

学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查状

况进行记录，并填写《 xxxxxxx 厂干部教育培训学分登记表》。干部学

分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训

任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，