文档介绍
1-别出心裁才能别开生面——以我的一次开班动员讲话为例前不久，我们单位在上海市委党校办了一个班，我去作了开班动员讲话。这个班，是培训班也是研讨班，主题是“人才引领高质量发展”，学员是各市的××部长和省人才工作领导小组成员单位有关负责人。因为飞机晚点，我赶到党校的时候，时间已到了凌晨2:30，距离开班还有6个小时。“好的开班等于成功的一半。”为确保开班讲话讲到点子上、讲出好效果，我准备稿子一直到6:30。一分付出一分收获。在开班式上，这个讲话得到了市委党校带班老师和学员们的好评。实话实说，讲话稿不是我的原创，初稿是主办处室代拟的，我主要是修改完善。我参加会议活动，如果需要发言，一般情况下不会让下级代拟发言稿；但如果是比较正式的讲话，我会让主办处室拿个初稿，这不是为了偷懒，除了锻炼干部，帮助他们提高文稿能力，更主要的，是希望从初稿中获取有益信息，体现集思广益——同一项工作，我和主办处室考虑问题的角度、掌握的信息可能不完全一样，综合起来，优势互补，虑事会更周全一些。对主办处室草拟的稿子，我的态度是尊重但不依赖。所谓“尊重”，就是能用的尽量用，这是对他人劳动的尊重。整篇稿子能用上最好，起码要用上其中的一些信息。但是，无论稿子还是素材的采用，一切以合用管用为标准，不能为用而用、降格以求。如果稿子质量达不到我的要求，我不会发回修改，而是自己动手，完稿以后再返回主办处室，一来请他们提提意见，二来也希望他们从比较中看出点什么、学到点什么。用我的话来说，这叫“写材料的不难为写材料的”。当然，如果是“大Boss”的讲话稿，那就另当别论，需要改几稿，负责起草的同志就得改几稿，不达标准不交稿。至于我本人，则是视情而动，该出声时出声，该出手时就出手。这一次，拿到主办处室草拟的初稿，我看了以后，觉得基础相当不错。整篇稿子，思路是对的，框架也挺好，基本的内容也有了，但还是有必要作些修改：第一，语气需要转